Opis
Rachunkowość zarządcza: budżetowanie
W tym rozdziale chodzi o wykorzystanie budżetowania do planowania, koordynowania i autoryzowania działań organizacji oraz do kontroli kosztów. Jednostka zapewnia umiejętności i wiedzę umożliwiające poprawę wyników organizacji poprzez wyznaczanie celów, konstruowanie osiągalnych planów i monitorowanie wyników. Studenci będą rozwijać szereg umiejętności w kontekście planowania i kontroli. Obejmują one rachunkowość zarządczą, analizę statystyczną, komunikację pisemną i analizę wariancji. Uwzględniono również zastosowanie standardowego rachunku kosztów i jego powiązań z budżetowaniem, chociaż temat ten jest szczegółowo omówiony w rozdziale Rachunkowość zarządcza: jednostka decyzyjna i kontrolna.
W ramach tego rozdziału studenci będą również rozwijać swoją świadomość biznesową. W szczególności zdobędą podstawową wiedzę na temat planowania produkcji (wydajność, dostosowanie do zmieniających się poziomów zapasów, kontrola materiałów, planowanie personelu, harmonogramowanie zakładu) oraz aspektów marketingu (konkurencja, promocja, cykl życia produktu i tak dalej).
Efekty kształcenia:
- Sporządzanie prognozy dochodów i wydatków,
- Przygotowanie budżetów,
- Zademonstrowanie, jak budżetowanie może poprawić wydajność organizacji,
- Przedstawienie kierownictwu informacje budżetowe w jasnej i odpowiedniej formie.
