Opis
Rachunkowość zarządcza: decyzja i kontrola
Student, który pomyślnie zaliczył tę część, wraz z rozdziałem na poziomie zawodowym Rachunkowość zarządcza: Budżetowanie, powinien być użytecznym członkiem zespołu rachunkowości zarządczej. Pracując z niewielkim nadzorem, student powinien współpracować z kluczowymi kierownikami jednostek biznesowych i / lub posiadaczami budżetu w celu: przygotowania podstawowego budżetu i / lub standardowego budżetu kosztów; tworzenie raportów budżetowych, raportów kontrolnych i standardowych raportów kontroli kosztów; oraz przygotować kluczowe wskaźniki wydajności i działania wspomagające podejmowanie decyzji zarządczych.
W ramach tego działu studenci poznają zasady i koncepcje rachunkowości zarządczej. Studenci rozumieją naturę i znaczenie różnych pojęć, takich jak zachowanie kosztów, analiza kosztów, kalkulacja kosztów standardowych i teoria wkładu. Będą wiedzieć, kiedy należy zastosować każdą technikę, aby wspomóc planowanie i podejmowanie decyzji w organizacji oraz późniejszą analizę do celów kontrolnych. Zapoznają się z kluczowymi wskaźnikami wydajności, które powinny być używane, aby pomóc w monitorowaniu wyników organizacji, oraz technikami oceny zmian w organizacji. Studenci zbudują zestaw technik, zrozumieją naturę tych technik i będą wiedzieć, kiedy należy zastosować każdą technikę.
Efekty kształcenia:
- Przeanalizowanie szeregu technik kalkulacji kosztów wspierających funkcję rachunkowości zarządczej organizacji,
- Obliczanie i używanie standardowych kosztów, aby poprawić wydajność,
- Zademonstrowanie szeregu technik statystycznych do analizy informacji biznesowych.
- Stosowanie odpowiedniej techniki dotyczące wyników finansowych i pozafinansowych, aby ułatwić podejmowanie decyzji,
- Ocena szeregu technik zarządzania kosztami w celu zwiększenia wartości i pomocy w podejmowaniu decyzji.
